Turismo Declara lleva a Tourism Declares a los mercados de habla hispana

Hace unos días informábamos sobre el lanzamiento de Turismo Declara; un sitio web y comunidad de Tourism Declares para hispanohablantes. Aquí, Holly Tuppen conversa con dos de sus fundadores, Ángela Rodríguez Editora de Travindy con base en España y Marco Lucero cofundador de Cuidadores de Destinos con base en Chile, para averiguar más acerca de este proyecto. Otras dos organizaciones involucradas son Komù Travel y Travolution. 

Cuéntenme un poco acerca de su motivación para establecer Turismo Declara.

Angela Rodriguez, co-fundadora de Turismo Declara
Ángela Rodríguez, co-fundadora de Turismo Declara

Angela: Siempre he querido ayudar a difundir Tourism Declares y crear una versión en español, pero necesitaba un buen equipo. El entusiasmo de Marco ayudó a poner esto en movimiento. Nuestro principal objetivo es inspirar al sector a ser más colaborativo. También queremos involucrar a más gente joven ya que ellos son agentes de cambio para el futuro. A menudo las discusiones sobre sustentabilidad y cambio climático pueden ser dominadas por hombres mayores en trajes. Esto necesita cambiar. Queremos ser parte de una nueva conversación acerca del cambio climático que se enfoque en las acciones y la colaboración – no sólo en hablar.

Marco: En Marzo de 2020, establecimos Cuidadores de Destinos, porque quería aprovechar la oportunidad posterior a la pandemia para incentivar y promover un cambio en la gestión de destinos. Ayudamos a los destinos a anteponer las necesidades de los residentes y la naturaleza. Desde entonces, hemos estado trabajando con diferentes organizaciones dentro de Chile y América Latina en seminarios web y campañas sobre la importancia de la gestión responsable de destinos. 

Tourism Declares encaja perfectamente con nuestra visión. Las comunidades indígenas han estado manifestándose sobre las horribles consecuencias de una emergencia climática durante años, siendo continuamente ignoradas. Traducir Tourism Declares significa que podemos incluir la voz latinoamericana, especialmente de aquellas comunidades que viven con el cambio climático y tienen una visión y una filosofía importantes de las que podemos aprender.

¿Por qué es importante que Tourism Declares llegue a una gama más diversa de comunidades? 

Marco: El turismo puede ser muy polarizador. Durante bastante tiempo, la industria ha estado en negación con respecto al impacto que tiene. Problemas como el sobreturismo han ido en aumento y grandes grupos de personas se han quedado fuera de las discusiones sobre cómo debería ser el turismo en sus destinos. Las comunidades indígenas en particular han experimentado generaciones y generaciones de explotación y por eso se sienten desesperanzadas. Mucha gente piensa en el turismo como otra fuerza destructiva más.

Tourism Declares es una inspiración para aquellos que necesitan ver que se están llevando a cabo acciones colaborativas. Es importante que las personas sobre el terreno vean que organizaciones de todo el mundo están trabajando juntas para superar los problemas del cambio climático. También necesitamos aprender de estas comunidades. En Latinoamérica, las comunidades indígenas están protestando todo el tiempo, pero nuestros principales medios de comunicación están cansados ​​de sus quejas. Esta es una plataforma donde podemos escuchar con más atención y comunicar sus necesidades y soluciones desde la primera línea de la crisis ambiental.

Angela: Alrededor del 85% del sector turístico está formado por pequeñas o medianas empresas y la mayoría de ellas no sabe cómo embarcarse en la construcción de la resiliencia climática en sus acciones diarias. Tourism Declares puede ayudar a guiarlos a través de planes de acción y unir empresas, grandes y pequeñas. Si no reducimos nuestras emisiones, el resultado será catastrófico y, para hacerlo, necesitamos que todos participen.

Marco, ¿qué puede ofrecer América Latina en particular al movimiento Turismo Declara?

Marco: Contamos con algunas de las organizaciones de turismo basado en la naturaleza más progresistas del mundo, las comunidades indígenas más francas y algunos ejemplos brillantes de gestión responsable de destinos (por ejemplo, Costa Rica). Necesitamos compartir estos ejemplos con el mundo. 

Aquí en América Latina, también tenemos el concepto del Buen Vivir, ‘la buena vida’, una filosofía que nos dice que necesitamos menos para ser felices y debemos enfocarnos en nuestra relación con la naturaleza y entre los humanos. Es un mensaje poderoso que a menudo se convierte en mercancía o se malinterpreta. Espero que al escuchar a los que lo hacen vida y comprenden mejor el concepto, toda la industria del turismo pueda aprender de él.

Marco Lucero, co-fundador de Turismo Declara
Marco Lucero, co-fundador de Turismo Declara

¿Qué os gustaría que fuera Turismo Declara?

Angela: Queremos tener el mismo impacto que Tourism Declares ha tenido pero en el mundo de habla hispana. Nos gustaría ver más conversaciones sobre el clima y, lo más importante, acción. El discurso ha estado ahí durante años (hemos estado hablando sobre el cambio climático desde la década de 1980) pero ha habido poco impacto tangible, por lo que queremos cambiar eso. Solo comenzaremos a ver acciones si compartimos las mejores prácticas y ejemplos. Estamos muy entusiasmados con el crecimiento de la comunidad.

Marco: También nos gustaría proporcionar una plataforma para las voces que necesitan ser escuchadas y para que se desarrollen conversaciones difíciles. El discurso en este momento carece de profundidad. Por ejemplo, ¿por qué no hablamos de decrecimiento? ¿Por qué tememos a esto? Debemos considerar el hecho de que existen límites para el crecimiento y ya no podemos tener el crecimiento como un indicador de éxito.

¿Por qué esto sigue siendo importante a la luz de Covid-19? 

Angela: En 2020, las economías mundiales se cerraron y se estimó que las emisiones se redujeron en un 7%. Esto es lo que necesitamos para reducir el carbono cada año si queremos alcanzar el límite de calentamiento de 1,5 grados. Y, sin embargo, esto tuvo consecuencias catastróficas. Por lo tanto, debemos ser más inteligentes y trabajar juntos para lograr un cambio sin este costo en los medios de vida. El Covid-19 ha sido un despertar y el turismo puede liderar el cambio. Necesitamos demostrar que se puede hacer de una manera más sostenible, resiliente y regenerativa. Es hora de poner la emergencia climática a la vanguardia de nuestro pensamiento.

Marco: Tampoco debemos olvidar que estas pandemias solo aumentarán si seguimos destruyendo la naturaleza y olvidando nuestra relación con la biodiversidad. Necesitamos estar preparados y necesitamos trabajar mejor con la naturaleza.

¿Por qué es importante traducir plataformas como Tourism Declares?

Ángela: Aunque trabajamos en turismo y la mayoría habla inglés, si queremos integrar la acción contra el cambio climático, debemos tener este contenido en diferentes idiomas. No queremos que el contenido se quede en manos de jefes y directores de empresas. Debe fluir hacia todos los que trabajan o hacen algo relacionado con el turismo. La información debe estar disponible para todos.

Marco: En este momento hay una falta de flujo de información en ambos sentidos: desde el mundo occidental a las comunidades indígenas y viceversa. América Latina necesita las herramientas y la ciencia del mundo de habla inglesa tanto como el mundo de habla inglesa necesita el conocimiento y la sabiduría de nuestras comunidades indígenas. El idioma no debe ser la barrera para ver nuestros destinos y la industria como un sistema ecológico y social conectado. 

¿Qué es lo que más espera que la gente comparta en Turismo Declara?

Marco: Somos una organización en línea en este momento, por lo que hemos estado analizando cómo nuestro comportamiento en línea tiene un impacto en las emisiones de carbono. Hemos aprendido que hay muchos planes para los países europeos, pero muy poca información si te encuentras en Chile. Con suerte, esta plataforma cambiará eso y ayudará a crear mejores herramientas de medición de carbono diseñadas para América Latina o destinos específicos. Nos comunicaremos con universidades y académicos para ayudar con esto.

Angela: La gente en España suele decir que no mide porque no sabe cómo hacerlo, así que, con suerte, podremos cambiar eso. Todos deben compartir y pensar de manera innovadora para llegar a las soluciones adecuadas para medir y reducir. Esta plataforma lo facilitará.

Somos en gran medida un proyecto colectivo e invitamos a las personas a declarar o ponerse en contacto para averiguar cómo pueden ayudar a construir la plataforma. Únanse a nuestro viaje.

Para más información sobre como involucrarte, por favor visita la web de Turismo Declara.


Esta entrevista es una traducción realizada por Daniela Jerez para Turismo Declara.

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¿Qué es el turismo regenerativo? ¿Y cómo deberíamos implementarlo?

*Por Jeremy Smith (cofundador de Tourism Declares a Climate Emergency)

Hace unos cinco meses, el día en que terminó “le confinement” aquí en Francia, me mudé a mi nuevo hogar. Después de 25 años en un departamento en un primer piso en Londres, comencé a vivir aquí, en un antiguo vivero de plantas al pie de Montagne Noire.

Desde entonces, no me he aventurado muy lejos. Sin embargo, casi todos los días, paseo por mi primer jardín, dichosamente perdido entre la profusión de plantas. Nunca me sentí tan afortunado.

Todavía estoy empezando a entender cómo funciona. Pasé la mayor parte de los primeros meses tratando de averiguar los nombres de los árboles. Sin embargo, con el pasar del tiempo, esa necesidad de definir disminuyó. Ahora, me importa menos conocer su denominación y más ver cómo viven. Eso es porque, después de cinco meses rodeado de seres vivos, nada permanece igual.

Las plantas hicieron lo que suelen hacer: crecieron, florecieron, dieron frutos y nueces. Sufrieron con el calor de agosto y luego volvieron a florecer milagrosamente con las lluvias de septiembre.

Cuando no estoy en mi jardín, lo miro desde mi escritorio, mientras participo en la última videollamada. La mayoría de esas llamadas son conversaciones sobre lo que sucederá con el turismo. Y, cada vez más, la respuesta es que el próximo gran paso debe ser el “turismo regenerativo”.

¿Qué es el turismo regenerativo?

El mes pasado, el New York Times publicó un artículo titulado “Sal del camino, turismo sostenible. El turismo regenerativo llegó”. Según la definición del texto, los viajes regenerativos / turismo regenerativo se basan en “dejar el lugar mejor de lo que usted lo encontró”. Y continúa: “el turismo sostenible tiene como objetivo contrarrestar los impactos sociales y ambientales asociados con los viajes”.

¿En serio? Encuentro estas definiciones decepcionantes. Cualquier exponente de la sostenibilidad cree que se trata de hacer un mundo mejor, ecológico, justo, ético… Se trata de hacerlo mejor que el status quo. Y la definición original de turismo responsable es “hacer lugares mejores…”

Creo que tenemos que abordar esto de manera diferente. Tenemos que dejar de preguntarnos qué es el turismo regenerativo y, en cambio, preguntarnos cómo el turismo puede ser regenerativo.

¿Cómo el turismo puede ser regenerativo?

En este sentido, Anna Pollock, fundadora de Conscious Travel y asesora de Flandes y Nueva Zelanda sobre viajes regenerativos, probablemente ha pensado más que nadie en cómo comprender y ofrecer turismo regenerativo. Ella dice que algo que ayuda en esto es pensar en él no como un sustantivo, sino como un verbo.

La regeneración es el constante surgir de la vida, el ciclo infinito de renovación que es la naturaleza. La esencia de lo regenerativo es que se está regenerando.

¿Cómo debemos implementar el turismo regenerativo?

A raíz de la pandemia, la industria del turismo se vio obligada a parar. A no hacer nada. Sin embargo, aunque los viajes se hayan detenido, la vida no se ha detenido y la sociedad está emergiendo de nuevas formas. Los hoteleros peruanos se están capacitando como profesores.  Los guías balineses están aprendiendo a cosechar algas marinas.

En las ciudades, los carriles para bicis aparecieron de la noche a la mañana y las calles sin automóviles se transformaron en todo, desde patios de recreo hasta pistas de baile.

Lo que estos últimos meses nos han mostrado es cuán desequilibradas se habían vuelto las cosas. Cómo habíamos construido un sistema que dependía demasiado del turismo. Cuando el turismo salió de escena, muchas cosas entraron en colapso. Cuando regresemos a un mundo de recolectores de algas balinesas y maestros peruanos, ¿cómo podemos adaptarnos mejor?

El turismo regenerativo es el turismo que juega su papel de manera armónica en todos estos procesos, sistemas y manifestaciones de vida que van surgiendo. Es el turismo que actúa como un sistema vivo. Turismo inspirado en la vida.

Este artículo es un resumen de la noticia original publicada por WTM Global Hub: ¿Qué es el turismo regenerativo? ¿Y cómo deberíamos implementarlo?

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«Turismo tranca», la campaña que impulsa el turismo sostenible desde una mirada slow

María Luisa Braña

María Luisa Braña es la fundadora de la Heroica Turismo Responsable y Directora del Centro Argentino de Turismo Responsable y Sostenible. Se ha especializado en el diseño y producción de campañas de comunicación que impulsan el turismo desde la sostenibilidad para contribuir con la Agenda 2030. Un ejemplo de ello es la campaña «Turismo Tranca»: una iniciativa que promueve el turismo slow y su vínculo con las buenas prácticas del turismo sostenible de una manera local, accesible y divertida.

Cristina Vilà. Cuéntanos qué es el «Turismo Tranca».

M. Luisa Braña. “Turismo Tranca” es una campaña que impulsa el turismo sostenible desde una mirada slow para contribuir con los Objetivos Globales de la Agenda 2030. Es una iniciativa que promueve el turismo slow y su vínculo con las buenas prácticas del turismo sostenible. En Argentina “tranca” es una expresión idiomática que refiere a “tranquilo”. Así que desde La Heroica, preferimos usar esta palabra para darle a la campaña una impronta más local, accesible y divertida!

Cristina Vilà. ¿Cómo nació la campaña?

M. Luisa Braña. La campaña nace con el anhelo de brindar herramientas resilientes a todos los actores del sector turístico que se han visto perjudicados por la crisis de la pandemia de Covid-19. Por lo tanto, nuestro deseo principal era conectar a turistas, prestadores y agencias de viajes con la sostenibilidad de una manera “tranca”, es decir, de una manera slow. De esta forma, lograríamos beneficios para todos dentro de la coyuntura tan especial de este escenario de pandemia.

Aprovechando las circunstancias para promover buenas prácticas, La Heroica diseña esta campaña para motivar a los actores del sector a elegir destinos de cercanía, aprovechar los espacios al aires libre, respetar los protocolos de bioseguridad, fortalecer el vínculo entre el turista y el anfitrión y valorar el trabajo de las agencias de viaje, entre otras.

Cristina Vilà. ¿Cómo se relaciona con el turismo sostenible?

M. Luisa Braña. El Turismo Sostenible es el eje que atraviesa toda la campaña. Creemos que tener la capacidad de reflexionar de una manera slow sobre nuestras actividades turísticas, genera beneficios sobre el patrimonio cultural y natural del destino y fortalece su economía. Por lo tanto, genera beneficios sobre los tres pilares de la sostenibilidad. Pensar en experimentar un “verano tranca” es planificar a conciencia los productos que voy a vender (agencia de viajes) o el viaje que voy a realizar (un turista) y esas buenas prácticas son sostenibles.

Cristina Vilà. ¿Qué actividades lleváis a cabo dentro de la campaña?

M. Luisa Braña. La campaña “Turismo Tranca” se desarrolla en varios escenarios virtuales y presenciales: 

  • En Acción. Conversaciones virtuales (Instagram Live) con Influencers y especialistas sobre temas referidos al turismo slow para contribuir con el turismo sostenible y la Agenda 2030.
  • “Vivo en Vivo”. Directos presenciales en algunos destinos turísticos (según lo permitan las medidas sanitarias del país) para ilustrar las buenas prácticas del turismo slow.
  • Miradas. Entrevistas virtuales internacionales. 
  • Contenido en redes. Publicaciones de contenido informativo y motivacional sobre el turismo slow. 
  • Publinotas. Información y entrevistas de los Sponsors que acompañan esta campaña.

Cristina Vilà. ¿Qué os aporta trabajar en red junto con otros actores del turismo sostenible?

La Campaña “Turismo Tranca” trabaja en red junto a las campañas del Centro Argentino de Turismo Responsable y Sostenible (“Comé Tranca») y al Viajero Responsable Fest (“Viajero Tranca Fest”). Estas campañas se suman para impulsar la gastronomía slow, un aspecto muy fuerte del turismo slow, y a la vez, para celebrar las buenas prácticas de turismo responsable. Estas dos campañas buscan poner en acción a los prestadores (iniciativas que forman parte del Centro) y a los turistas, desarrollando #challenge que fortalecen el vínculo entre el turista y el anfitrión.

De esta manera, desarrollando todos estos escenarios y challenges, los actores del sector que se suman a las campañas podrán tener una mirada amplia (y más teórica) de lo que significa el turismo slow y su vínculo con el turismo sostenible. Además, pueden poner en práctica lo que fueron aprendiendo. Afortunadamente, muchos de los participantes de la campaña han estado realizando estas buenas prácticas desde hace tiempo, y la campaña los ayuda a  visibilizarlas, o ponerlas en valor para motivar a otros.

Cristina Vilà. La campaña empezó a finales de diciembre, ¿cuál es la valoración hasta ahora? ¿Se cumplen los objetivos que os habíais marcado?

M. Luisa Braña. Dada la coyuntura de pandemia, no nos habíamos propuesto objetivos muy ambiciosos porque no teníamos la certeza de poder llevar a término la campaña «Turismo Tranca» si las autoridades argentinas volvían a declarar el confinamiento. Por ejemplo, para realizar el #challenge con los turistas o prestadores, dependíamos de que la actividad turística fuera mínimamente fluida.

Por lo tanto, nos propusimos sobre todo crear un vínculo fuerte con los actores del sector de forma virtual, generando contenido, videos, buenas prácticas, así como conversaciones en Instagram Live.

Hoy, habiendo transitado la mitad del camino, tenemos la satisfacción de ver un avance significativo y ya contamos con logros extraordinarios que nos han sorprendido gratamente. 

A las campañas ya mencionadas, se sumaron dos prestadores, una agencia de viajes y una iniciativa de turismo urbano sostenible, que sumaron sus esfuerzos para realizar el challenge y fortalecer el vínculo con sus turistas.

CasArtero Ecoposada, una iniciativa que forma parte del Centro, realizó un trabajo destacable con sus huéspedes. Desde que comenzó la campaña se propuso reducir el desperdicio de alimentos en el desayuno, para eso se conectó con sus turistas para concientizar al respecto y logró consensuar la cantidad de comida servida en los desayunos. Ya en febrero podemos ver grandes avances en la reducción del desperdicio de alimentos y leche y eso también repercute en la economía de la posada.

Además, logramos traspasar las barreras del lenguaje realizando una entrevista con Reform Travel, una iniciativa sueca especializada en Turismo Sostenible. La entrevista fue realizada en castellano y en sueco y subtitulada en inglés, de esta manera destacamos la importancia de poner en valor el idioma de cada destino fortaleciendo el vínculo y el intercambio de acciones.

Cristina Vilà. Hasta ahora, ¿cuáles son las buenas prácticas que han destacado más? Alguna que creas que sea innovadora y haya surgido debido a la pandemia.

M. Luisa Braña. Creo que lo que más destaco es el valor de la empatía que atraviesa a todas las buenas prácticas. Los turistas son respetuosos con los protocolos que han que indican los prestadores y valoran el esfuerzo que han tenido que realizar para poner en marcha las actividades turísticas. Los prestadores logran ser buenos anfitriones y están atentos a los miedos y ansiedades que pueden tener los turistas con respecto a las medidas sanitarias. Creo que tanto turistas como prestadores han creado un vínculo de respeto y cordialidad que me gustaría que continúe pasada esta coyuntura de emergencia. 

Dentro de las buenas prácticas, las más desarrolladas son: el uso de tapabocas reutilizables para no generar residuos en los destinos; promover destinos de cercanía generando la reactivación económica de destinos menos favorecidos; y disfrutar de los espacios al aire libre para conectar con el patrimonio natural de la región.

Cristina Vilà. Vuestra campaña se centra mucho a Argentina y a sus comunidades locales. ¿Crees que este modelo de campaña se puede aplicar a otros países? ¿Qué consejos le darías?

M. Luisa Braña. Si bien “tranca” es una expresión idiomática muy local, hemos contactado speakers internacionales que han sido muy receptivos con el término, que supieron comprenderlo y hasta adoptarlo. Tenemos el agrado de compartir vivos con Perla Herro – Slow Food Argentina, Denisse Peduzzi – Low Season Traveller – UK-Australia, Palmiro ocampo – CCORI – Perú, Rosina La Terza – La Roma Gastronómica – Italia, Antonio Montecinos – Director CEGAHO – México , Andrés Ziperovich – Docente UADE – Argentina.

Incluir a todos los actores del sector es el espíritu que está presente en toda la campaña; eso incluye otros países, otros idiomas, otras expresiones culturales y otra gastronomía. El modelo de esta campaña es adaptable a cualquier destino en cualquier país. Lo importante es buscar la mejor manera de comunicar, de visibilizar y de potenciar las buenas prácticas para contribuir al desarrollo sostenible del turismo; y evidentemente, motivar a otros. 

Solos no podemos, juntos es más fuerte el mensaje. La Heroica cuenta la grata compañía de empresas, iniciativas y prestadores comprometidos con el turismo sostenible y que hacen posible esta campaña: Grupo Ocho Operadora, Delta Asociación Civil, Dimeo Marketing, Consult-ar y Flor de Viaje – Agencia de viajes

Cristina Vilà. En base a tu opinión, ¿qué es necesario para que el sector del turismo se una a las buenas prácticas en turismo sostenible?

M. Luisa Braña. Considero que el paso más importante es aclarar la confusión que asocia el turismo sostenible con el turismo ecológico o de aventura. El turismo sostenible no es un nicho de ventas sino una forma de desarrollar las actividades turísticas; por lo tanto todos podemos desarrollar buenas prácticas de turismo sostenible en todos los destinos. Ese es un gran paso porque, aclarada esa confusión, muchos más turistas, agencias de viajes, alojamientos y demás actores del sector podrán comenzar a orientar sus acciones hacia la sostenibilidad.

Según mi experiencia, muchas veces los prestadores turísticos urbanos, por ejemplo, se sienten excluidos de la sostenibilidad porque consideran que no se relaciona con los servicios que prestan en las ciudades. Sin embargo, cuidar la limpieza de las ciudades, separar residuos o elegir caminatas para reducir la huella de carbono, son buenas prácticas que cuidan el medioambiente en cualquier ciudad y que nos involucran a todos. El turismo urbano sostenible es una realidad que viene avanzando fuertemente.

El segundo paso, es tener en cuenta que la sostenibilidad involucra, además del cuidado del medioambiente, el fortalecimiento de las economías regionales y la conservación del patrimonio cultural. La sostenibilidad involucra tres pilares: cuidado del medioambiente, protección del patrimonio cultural y fortalecimiento de la economía regional. De esta manera, más actores estarían participando de la sostenibilidad.

El tercer paso es ponerse en acción, es decir, generar alternativas sostenibles que puedan ofrecer los prestadores y que puedan elegir los turistas. Es necesario pensar un turismo más “a la carta”, con opciones nuevas, que salgan de los productos estandarizados. Para lograr esto hay que desarrollar el turismo de una forma más tranca, reflexionando sobre los servicios que ofrezco o bien, sobre el viaje que voy a realizar. Se trata más de “diseñar” productos y viajes, no simplemente vender lo que vende todo el mundo o viajar a donde todo el mundo viaja. Y esto no quiere decir gastar más plata, todo lo contrario, considero que en circunstancias como las que atraviesa el turismo, generar productos sostenibles fideliza y atrae clientes.

Cristina Vilà. ¿Cuál sería tu conclusión final?

M. Luisa Braña. Creo que es conveniente aprovechar esta coyuntura para avanzar de forma creativa. También es cierto, que algunos hábitos y costumbres tardan en incorporarse, por eso es necesario tener paciencia y constancia. Podemos ponernos objetivos ambiciosos, pero lo más importante, a mi modo de ver, es ponerse en acción y celebrar las buenas prácticas que vamos incorporando. Sobre todo porque si nos ponemos en acción y visibilizamos nuestras buenas prácticas podemos motivar a otros. Para La Heroica la idea más poderosa es justamente esa: visibilizar las acciones sostenibles para multiplicarlas.


Muchas gracias María Luisa por explicarnos cómo has desarrollado esta campaña de comunicación. Esperemos que sea de inspiración para nuestros seguidores. La campaña se puede seguir a través del perfil de Instagram de La Heroica Turisme Responsable o del Centro Argentino de Turismo Responsable y Sostenible.

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Turismo regenerativo, una nueva mirada en tiempos de incertidumbre

En su intervención magistral durante la apertura del “1er Congreso de Turismo Regenerativo, la nueva iniciativa del cambio” el pasado 2 de diciembre, el chileno Martín Araneda, Co-fundador de la Iniciativa Global de Turismo Regenerativo, invitó su público a renovar su mirada hacia el mundo ya que estamos entrando a una nueva etapa de la humanidad coincidiendo con la Era del Acuario. “Nuestro destino nunca es un lugar, sino una manera de ver el mundo” empezó Martín, citando el escritor Henri Miller. En su interesante charla invita a una apasionante travesía evolutiva para hacernos entender la imperiosa necesidad de una transición hacia el llamado Turismo Regenerativo.

Hoy en día observamos que la gran mayoría de los destinos del mundo se ha restringido a causa del Covid 19 y que la incertidumbre se ha convertido en la realidad actual, por lo cual ha llegado el momento de preguntarnos ¿Qué podemos dejar atrás? ¿Qué queremos conservar? ¿Cómo no caer en la repetición de los errores que estábamos cometiendo en el turismo? Por fuerza hemos de constatar que estamos en medio de una gran crisis ambiental planetaria con pérdida de la biodiversidad, extinción masiva de especies, degradación de los suelos por la agricultura intensiva y contaminación de los mares por los plásticos, entre otros factores.

Turismo regenerativo
Marejada de basura (Zak Noyle)

Fue a partir de la época de la Revolución industrial que empezó a crecer exponencialmente la población humana necesitando un uso cada vez más extensivo de la tierra por fines agrícolas y emitiendo crecientes emisiones de CO2 por los métodos de producción basados en los combustibles fósiles, creando por consecuencia un impacto grave en el planeta.

John Peterson (2019)

“No se puede crecer infinito en un planeta finito” afirmó, ya que estamos jugando con los límites de la naturaleza y por ello debemos cuestionarnos sobre nuestros modos de vida y empezar seriamente a regenerarnos. Hoy en día la humanidad ocupa anualmente el equivalente de 1.7 planetas, lo que significa que estamos consumiendo más recursos que el planeta pueda regenerarlas en este mismo lapso de tiempo. Si todos consumiéramos como los habitantes de Estados Unidos, necesitaríamos cinco planetas.

Turismo regenerativo

Nos encontramos en la era del antropoceno, término que designa la época en la que las actividades del hombre empezaron a provocar grandes cambios biológicos y geofísicos a escala mundial. Por ende, es urgente hacer evolucionar el ser humano egocéntrico hacia un ser más eco sistemático que debe contribuir a una mayor colaboración entre especies.

Pasar del Ego al Eco
Pasar del Ego al Eco

El ser humano se ha reducido a una realización economista enfocada en el rendimiento material donde observamos como la sociedad basada en la competencia ve a la naturaleza como un recurso a explotar de manera ilimitada. Martín intuye que la sustentabilidad fracaso, ya que después de 27 años del Informe Brundtland en su intento de implementar la sustentabilidad, de todas las cumbres internacionales sobre el desarrollo sustentable y el cambio climático, casi ningún indicador nos muestra avances significativos para los grandes desafíos de emisión de CO2, cambios de usos de suelo, pérdida de biodiversidad y agua dulce, entre otros. Por lo tanto, debemos encontrar una nueva mirada ¿Cuál es la oportunidad del momento? Recordemos las imágenes de la pandemia para ver como la naturaleza y los animales empezaron a reaparecer en las ciudades.

Animales regresando a las ciudades
Animales regresando a las ciudades (Araneda, 2020)

En los años setenta un químico llamado James Lovelock ideó la hipótesis de que la Tierra reflejaba un comportamiento parecido al de un ser vivo: se autorregula para mantener condiciones favorables para la vida, conocida como la hipótesis Gaia“La Tierra es un ser vivo. En cualquier ser vivo, cada una de sus células, tejidos y sistemas son igualmente importantes y necesarias para la existencia de ese ser. De la misma forma, todas y cada una de las especies que habitamos el planeta Tierra estamos unidos por fuertes lazos y somos imprescindibles para Gaia”. Martín citó a Allan Kaplan para hacer énfasis sobre “El mayor cambio que queremos ver en el mundo es como vemos el mundo”. La verdad es múltiple, igual que la percepción que tenemos del mundo. Debemos pasar de una mente extractivista de la naturaleza a una mirada de organismo vivo con muchas interacciones. Debemos dejar de ver el mundo con una mirada reduccionista y fragmentada con un pensamiento lineal para, más bien, verlo como un organismo vivo con una nueva mirada holística.

Campaña del WWF Antes que sea demasiado tarde
Campaña del WWF Antes que sea demasiado tarde

Hoy en día las prácticas convencionales del turismo sustentable ya no son suficientes. La sustentabilidad plantea tres ámbitos de desarrollo: el ámbito ambiental, económico y social. Si bien la propuesta de la sustentabilidad ha logrado poner en discusión la temática ambiental y social, estos ámbitos están lejos de encontrar un equilibrio con una economía que basa su lógica en el crecimiento constante e infinito, afirma Martín.

Turismo regenerativo
Cambio de mirada (Araneda, 2020)

El reto, según el visionario chileno del turismo regenerativo, es pasar de una mirada fragmentada y mecanicista a una mirada regenerativa basada en la triple relación: el ser humano consigo mismo, con la naturaleza y con los otros para propiciar una transformación significativa del viajero. El cambio de enfoque no está relacionado con sumar o restar elementos conceptuales de la sustentabilidad, sino una transformación profunda en cuanto a la percepción y del entendimiento sobre los organismos vivos y el mundo que nos rodea, y de nuestras formas de relacionarnos con la totalidad.

Las 3 relaciones de la regeneración
Las 3 relaciones de la regeneración (Camina Sostenible)

En este sentido, el anuncio de la Década 2021–2030 de las Naciones Unidas para la Restauración de los Ecosistemas que busca incitar a gran escala la restauración de los ecosistemas degradados y destruidos, como medida eficaz para luchar contra el cambio climática y mejorar la seguridad alimentaria, el suministro de agua y la biodiversidad, puede acelerar un cambio de mentalidad para impulsar un movimiento global hacia la regeneración a favor de un re-equilibrio de las relaciones entre el planeta tierra y sus habitantes.

Sin embargo, dicho aspecto de la regeneración de los ecosistemas representa tan solo uno de tantos que deben de contemplarse en un proceso de aplicación integral de los principios del Turismo Regenerativo a un destino como lo muestra el esquema a continuación.

Mirada holística del Turismo Regenerativo
Mirada holística del Turismo Regenerativo (Camina, 2020)

Con el propósito de ofrecer esta nueva mirada del turismo al mundo, se fundó la Iniciativa Global de Turismo Regenerativo (conocida por sus siglas IGTR) como un movimiento internacional iberoamericano que agrupa a una comunidad de profesionales del sector turístico decididos a activar la creatividad, colaboración e inteligencia colectiva para facilitar la difusión de los principios del turismo regenerativo a través de webinars, cursos en línea, talleres presenciales de capacitación, conferencias, artículos de reflexión y coachings. La IGTR está impulsada por agentes de cambios que co-crean una nueva mirada y entendimiento para innovar en el desarrollo del turismo que va más allá de la sustentabilidad.


Este artículo ha sido originariamente publicado en Turismo Regenerativo y reproducido en Travindy con permiso del autor, Manuel Miroglio: Turismo regenerativo, una nueva mirada en tiempos de incertidumbre.

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5 cosas para aprender y desaprender en turismo durante la pandemia

Sin duda el año 2020 nos deja muchas enseñanzas, pero también nos deja una serie de reflexiones sobre cosas que debemos “desaprender” para cambiar este modelo de business as usual que ya nos había dado algunos dolores de cabeza antes de la pandemia (como el overtourism) y migrar a un modelo más equitativo, justo y responsable, en todos los sentidos.

Compartimos algunas reflexiones de Vicente Ferreyra sobre lo que considera que hemos aprendido y que debemos desaprender como una manera de replantearnos hacia donde queremos llevar el turismo en el futuro.

¿Qué hemos aprendido de esta crisis?

1.-A entender nuestra relación con la naturaleza de manera diferente. Hemos identificado al nuevo coronavirus como una “enfermedad zoonótica”, que se transmite de un animal a un ser humano. La causa fundamental se encuentra en el proceso de comercialización de especies de vida silvestre, pero también es un reflejo de nuestro impacto en la biodiversidad global. 

2.- Que necesitamos todos de todos, hoy más que nunca. Los países que han logrado sortear de mejor manera esta crisis, han sido aquellos donde el sector multilateral, público, privado, social, académico y comunitario han logrado avanzar juntos en una sola dirección.

3.-Que la información es poder, y debemos entender mejor los datos. En lo adelante debemospensar no solo en el forecast sino también en el nowcast; la velocidad en que está cambiando el mundo, en que se levantan y vuelven a instalarse las restricciones, los cambios de timón en algunos mercados e incluso las mutaciones del coronavirus, nos han llevado a darle un mayor valor al análisis de datos; a corto plazo hay que tomar decisiones mucho más rápido que nunca, y hay que prepararse para ello.

4.-Atender protocolos, capacidades y reglas. Pasar del overtourism al no-tourism nos ha hecho darnos cuenta que si bien necesitamos de visitantes para mantener esta actividad viva, también es importante determinar hasta donde se puede o no se puede crecer o atender a los visitantes.

5.-A que las personas y nuestra salud son lo primero. Es extraño que este, que debe ser un principio fundamental del desarrollo del turismo lo hubiéramos dejado tan olvidado durante tantos años.

Que este 2021 nos traiga aprendizajes y desaprendizajes, y muchas más oportunidades de estar juntos en este camino que no tiene vuelta atrás, el de la sustentabilidad.

Este artículo es un resumen de la noticia original publicada por Sustentur: 5 cosas para aprender y desaprender en turismo durante la pandemia.

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