El campo de concentración en Auschwitz pide a visitantes no sacarse fotos “en actitud frívola”

“Cuando vengas al Museo de Auschwitz recuerda que estás en el sitio donde más de un millón de personas fueron asesinadas”, comienza diciendo el pedido del memorial del centro de exterminio de Polonia creado durante la Segunda Guerra Mundial.

Y es que el Memorial de Auschwitz solicitó a todos sus visitantes evitar sacarse fotografías haciendo equilibro en las vías del tren donde eran trasladado los miles de judíos hasta este campo de concentración nazi.

A través de su cuenta personal, compartieron algunas de las imágenes que capturaron de algunos turistas durante su visita en el memorial. “Hay mejores lugares para aprender a andar sobre una viga que en un lugar que simboliza la deportación de cientos de miles de personas”, indicó el museo de Polonia.

“Auschwitz es un lugar al que venir a recordar un episodio trágico de la historia, a reflexionar y a aprender lo que debemos evitar para que algo así se repita, no es un lugar para frivolizar”, insisten desde el museo.

Si bien aseguraron que las fotografías en el memorial no están ni estarán prohibidas, igualmente hicieron un llamado “a los visitantes que se comporten respetuosamente, también al tomar fotos”.

Este artículo es un resumen de la noticia original publicada por La Tercera: “’Respeten su memoria’: Memorial de campo de concentración en Auschwitz pide a visitantes a no sacarse fotos ‘en actitud frívola’”.

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Mural de 50 metros visibiliza la lucha de mujeres indígenas en Ecuador

Seis mujeres de nacionalidades amazónicas y tres andinas aparecen retratadas con sus atributos característicos en un mural de 50 metros en un edificio de Quito, para recordar a los viandantes que son custodias de la naturaleza.

Estas vigías se ubican en la base de la obra monumental, con sus vestimentas ancestrales y algunas con sus rostros pintados por ellas mismas, junto a dos elementos fundamentales para su sustento y tradición: la yuca y el maíz.

Sobre ellas, se alza vegetación selvática y una niña desde cuyas manos emana agua, también una luna llena cenital, un pájaro de nombre Iluku relacionado con mitos mágicos en la cuenca amazónica, un volcán nevado andino y un campo rural incrustado en una hoja desde la que cae una gota a otra que alberga una ciudad.

“Lo que simboliza es la lucha de las mujeres en resistencia en defensa de la vida de la madre Tierra, de la semilla, de la ‘Aipa Mama’ (voz quichua para tierra)”, explicó a Efe Carmen Lozano, una de las retratadas, natural de la provincia de Loja (sur de Ecuador) y representante de los pueblos kichwas saraguros.

Esta dirigente indígena figura abrazada en el enorme grafiti a una planta de la que emana una gran mazorca, que explica, “es fuente de vida, de lucha y reivindicación de los pueblos”.

“Es un elemento muy sagrado porque es símbolo de resistencia y de alimentación de nuestros abuelos, como herencia que nos han dejado”, afirma sobre el maíz, que representa también la fertilidad y la procreación con sus múltiples granos. Lozano defiende su cultivo tradicional frente a la amenaza de los granos transgénicos, y enarbola la lucha por el agua, el aire y la tierra, frente a las empresas trasnacionales mineras, petroleras o hidroeléctricas.

Este artículo es un resumen de la noticia original publicada por La Hora: Mural de 50 metros visibiliza la lucha de mujeres indígenas en Ecuador”.

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Open Eyes gana los premios de Turismo Responsable en ITB Berlín 2019

Women in Tourism: Más allá del género” gana los premios TO DO Awards 2019 y Silver en los Indian Responsible Tourism Awards. El premio TO DO Awards nace en el 1995 con el objetivo de reconocer la implicación de las empresas turísticas que trabajan por involucrar a la población local en la planificación e implementación de sus experiencias en turismo y contribuir a las economías locales sostenibles, recibió en la fase final 19 candidaturas de 3 continentes distintos, América Latina, África y Asia.

Women in Tourism es el proyecto que ha convertido a Open Eyes en la primera empresa española en ganar los premios To Do Awards 2019. Este proyecto nace tras 7 años de trabajo diseñando y creando experiencias con mujeres en India. La iniciativa engloba varias experiencias que buscan, no solo la paridad laboral entre sexos sino, una transformación más profunda, enfocadas en aportar y reconocer los valores femeninos en el turismo en India.

En India, ser mujer significa pertenecer a una de las comunidades más vulnerables, y la desigualdad incrementa si se trata de mujeres que viven en zonas rurales o tienen alguna discapacidad física. Mujeres terapeutas invidentes que conectan con los cuerpos y mentes de nuestros viajeros en los retiros de bienestar, mujeres artesanas que te enseñan el arte del blockprinting, mientras haces tu propio pañuelo en una inmersión cultural en la zona rural del Rajhastan o descubrir las historias que hay detrás de mujeres taxistas y guías en un nuestro tour llamado “Spice girls tour” o el “Woman World Tour” en la capital de India. Experiencias que son, sin duda, un gran cambio en este país con una sólida cultura patriarcal.

Women in Tourism está formado por mujeres innovadoras como Laxmi y Neha, que han sido formadas como terapeutas por la Asociación Nacional de Invidentes, y trabajan en los viajes de Bienestar en los Himalayas. O como Meena, una de las 12 mujeres formada como guía por Open Eyes, que rompe estereotipos trabajando como guía y taxista mientras su marido cuida de sus hijos y hace las labores de casa. En India, el 5% representa el gremio de guías. Open Eyes crea oportunidades para que mujeres trabajen en este sector.

Open Eyes es una empresa social de turismo que organiza viajes a India desde el 2011 creando experiencias con sentido, del turismo inclusivo, el empoderamiento e igualdad de la mujer, el apoyo al pequeño artesano, la creación de inmersiones culturales a las zonas rurales del Rajasthan y comunidades Tibetanas, la protección del menor y protección del medio ambiente y animal.

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Las Kelly gana el premio “TO DO Award Human Rights in Tourism” en la ITB Berlín

El Instituto para el Turismo y el Desarrollo alemán (Studienkreis für Tourismus und Entwicklung) otorgará el premio “DO TO Award Human Rights in Tourism 2019” a la asociación española “Las Kellys” en la ITB de Berlín.

Las Kellys luchan por los derechos de las camareras de piso en hoteles y servicios de hospedaje y cuenta con unos 2.000 miembros. Las Kellys llevan ya muchos años trabajando para dar más visibilidad a las desigualdades e injusticias que sufren este colectivo dentro de la industria turística española. Y con sus demandas de mejores condiciones de trabajo han conseguido llevar sus voces hasta la ITB de Berlín.

El “TO DO Award Human Rights in Tourism” se otorgará el 7 de marzo de 2019 a las 16:30 en el Palais am Funkturm en el recinto ferial de ITB.

Extracto editado de un artículo publicado por primera vez en Ecoclub.

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Cómo desarrollar un turismo responsable en comunidades indígenas

La supervivencia cultural de los 370 millones de personas indígenas está en peligro. Por si esto no fuera poco, los miembros de las comunidades indígenas se encuentran entre las personas más empobrecidas y desfavorecidas del planeta. Ante las pocas opciones disponibles las personas indígenas deciden desarrollar sus preciosos recursos naturales para sobrevivir económicamente. En este contexto, el turismo puede ser una alternativa viable que además asegure la pervivencia del tejido cultural y los recursos ambientales de la comunidad. Es por todos estos motivos que las empresas turísticas que trabajan con comunidades indígenas tienen una especial responsabilidad en apoyar a garantizar la sostenibilidad de sus recursos.

Ante esta situación, la George Washington University International Institute of Tourism Studies, G Adventures y Planeterra Foundation han elaborado la guía práctica “Indigenous people and the travel industry. Global good practice guidelines” con el objetivo de fomentar conductas responsables que sirvan y protejan tanto los intereses de las comunidades indígenas como de las empresas turísticas, al mismo tiempo que se producen experiencias auténticas para el visitante. Las directrices pretenden dar un marco para las buenas prácticas de las empresas pero no son estándares. Han sido diseñadas para poder adaptarse a las condiciones locales y ajustarse en el tiempo.

Principios rectores del turismo indígena responsable
  • Participación plena y efectiva: asegurar que las comunidades indígenas y los proveedores participen en todas las discusiones estratégicas y compartan la toma de decisiones en base a las costumbres y leyes locales.
  • Relación equitativa: garantizar que las comunidades indígenas son tratadas de forma equitativa como socios y que entienden claramente las implicaciones de todas las acciones para garantizar su participación equitativa.
  • Consentimiento informado: informar las comunidades indígenas de todas las actividades que pueden afectar a su bienestar y asegurar su derecho a la autodeterminación.
  • Valores empresariales: respetar los valores tradicionales, las costumbres y las convenciones en todas las transacciones empresariales.
  • Compras locales: dar prioridad a los proveedores indígenas a la hora de ofrecer bienes y servicios.
  • Apoyo a la comunidad: asegurar relaciones equitativas con las comunidades indígenas y los proveedores. Ofrecer empleo y oportunidad de formación a las comunidades indígenas locales.
  • Propiedad local: asegurar que los miembros de la comunidad local obtienen beneficios directos del turismo.
  • Trabajo decente: respetar los derechos laborales, proveer un entorno de trabajo seguro, así como un salario digno.
  • Leyes y costumbres locales: entender, respetar y aceptar las normas tradicionales, los derechos de propiedad sobre las tierra y los sistemas de gestión.
  • Conocimiento tradicional: asegurar que el conocimiento local y sus representaciones (arte, artesanía, ceremonias, rituales…) sean protegidas de la explotación comercial.
  • Monitorización y evaluación: las empresas turísticas deben monitorizar los impactos de la actividad, con tal de minimizar los potenciales efectos negativos y garantizar resultados positivos.
  • Interacción cultural: promover interacciones respetuosas visitante – anfitrión que fomenten el entendimiento intercultural.
  • Interpretación colaborativa: asegurar que las historias y la narrativa explicadas sobre las comunidades indígenas son acuradas y aprobadas por la misma comunidad con respeto hacia las lenguas tradicionales.
  • Administración del patrimonio: trabajar para conservar los recursos naturales y culturales y apoyar a las comunidades indígenas a administrar y proteger estos activos.

El documento establece 18 directrices agrupadas en diferentes temas que resumimos a continuación.

Directrices para desarrollar experiencias turísticas
  • Creación de la relación. Se recomienda a las empresas turísticas investigar de forma exhaustiva sobre la organización y la gestión de la comunidad antes de iniciar la relación empresarial con sus miembros, así como familiarizarse con aspectos referentes a la comunidad que puedan afectar a la actividad turística. Es necesario identificar, junto con la comunidad indígena o el proveedor, las personas y grupos involucrados en la relación empresarial o que estén directamente afectados por ella.
  • Compromiso. Establecer un proceso para la comunicación continua conforme a los métodos usados por la comunidad indígena o el proveedor y tener en cuenta la tecnología disponible; establecer también los objetivos de la relación empresarial con la colaboración de la comunidad indígena o el proveedor, teniendo en cuenta los costes y los beneficios. Es importante consultar con los principales stakeholders, sobretodo si el turismo es desarrollado por primera vez.

Establecer un acuerdo acerca del volumen de visitantes que la comunidad indígena puede acoger realmente, acuerdo que debe ser revisado y adaptado si es necesario.

En este punto es importante generar confianza y establecer expectativas mutuas.

  • Acuerdo comercial. Obtener aprobación explícita de la comunidad indígena o el proveedor, para el uso de los recursos naturales y culturales, como los trajes tradicionales, música, arte, ropa, gastronomía, storytelling, etc. Es recomendable que las empresas se reúnan al menos una vez al año con los líderes de la comunidad indígena y otros stakeholders con el objetivo de debatir sobre la visión compartida y los objetivos.
Directrices para el funcionamiento de las experiencias turísticas
  • Interpretación. Desarrollar experiencias turísticas de forma que presenten la cultura, las costumbres y la lengua actuales, así como la conexión con los recursos naturales, históricos y lugares locales conforme a la narrativa indígena, sus protocolos y sus costumbres.

El objetivo de las actividades turísticas en comunidades indígenas debe ser el intercambio cultural entre visitantes y anfitriones, incluyendo talleres de artesanía o cocina o experiencias en la naturaleza.

  • Empleo y crecimiento. Dar preferencia de empleo y contratación a los miembros de la comunidad indígena, así como pagar salarios y precios iguales o superiores a los que marca el mercado.
  • Educación del visitante. Las empresas turísticas deben proporcionar a los directivos de las empresas indígenas, a los guías turísticos, a los anfitriones y a los proveedores información actualizada sobre el tipo de visitante y sus expectativas. También deben establecer un código de conducta para sus empleados y para los visitantes en cooperación con la comunidad indígena.

Reconocer el conocimiento tradicional y las costumbres de la comunidad indígena y trabajar activamente con la comunidad para prevenir el uso indebido, la apropiación cultural y la explotación.

Conclusiones

Como hemos visto al inicio, “Indigenous people and the travel industry. Global good practice guidelines” pretende ser un marco de buenas prácticas para las empresas turísticas. En este sentido, el hecho que se trate de recomendaciones genéricas en distintos ámbitos (economía, cultura, educación, empleo, etc) hace posible la adaptación de estas directrices a las distintas realidades y contextos que empresas turísticas, comunidades indígenas y stakeholders puedan encontrar a la hora de desarrollar una actividad turística.

A lo largo del documento se insiste en la necesidad de una buena comprensión, entendimiento y compromiso entre todos los implicados en la actividad para mitigar los posibles efectos negativos derivados de la actividad turística y potenciar los impactos positivos. El turismo puede ser una oportunidad de desarrollo para las comunidades indígenas, pero solo si se trabaja desde la sostenibilidad social, económica y medioambiental.

Aquellas empresas turísticas que quieran desarrollar un turismo indígena responsable, que contribuya a preservar la cultura y las tradiciones indígenas y a fomentar un auténtico intercambio cultural entre visitantes y anfitriones, tienen en este documento una valiosa guía para conseguir tan preciado objetivo.

Puedes leer y descargarte gratuitamente el documento completo en este enlace.

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