Ámsterdam en riesgo de morir de ¿éxito?

Ámsterdam, una ciudad de unos 800.000 habitantes, verá incrementados sus 17 millones de turistas anuales a 30 millones en 2025. Comparable en cierto modo a los 57.000 habitantes de Venecia, que reciben cada año a unos 22 millones de turistas (Hosteltur, septiembre 2014); o a la ciudad de Barcelona, con una población de unos 1,6 millones, que recibió en 2015 casi 9 millones de turistas (BarcelonaTurisme).

El partido socialdemócrata, en la oposición, del ayuntamiento de Ámsterdam ha llamado a reducir el turismo. Y quieren empezar controlando el alquiler privado de pisos como hoteles temporales. Actualmente los vecinos pueden alquilarlos durante 60 días al año. Los socialdemócratas piden que sean solo 30 y vigilar bien los acuerdos ilegales.

Exitosos documentales como «El síndrome de Venecia» o «Bye bye Barcelona» muestran los impactos de la presión turística sobre los destinos.

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[embedyt] http://www.youtube.com/watch?v=2KTpIHL6FgE[/embedyt]

Accede al artículo de El País: Lo que pide Ámsterdam: no nos visiten tanto por favor

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¿Excluyen los hoteles del todo incluido a los negocios locales?

Un artículo de 2015 de Gordon y Harris, recientemente subido a la base de datos de IDEAS, analiza cómo han sido los intentos por parte del gobierno de Jamaica para vincular las empresas turísticas a los proveedores locales.

En el modelo turístico del «todo incluido«, los clientes pagan por adelantado por unas vacaciones que incluyen el traslado de ida y vuelta aeropuerto / hotel y el alojamiento con comida ilimitada, bebidas y entretenimiento. Es atractivo para los clientes en cuanto a que saben de antemano el coste total de las vacaciones, en lugar de tener que presupuestar para comida y bebida, teniendo que pagar solo a mayores los souvenirs y las excursiones que quieran hacer fuera del hotel.

Pero para los destinos en los que las vacaciones todo incluido son una gran parte de la actividad turística, significa que hay menos oportunidad para que los restaurantes, bares y otros negocios de ocio locales se puedan beneficiar del consumo de los turistas. No puede haber una mayor pérdida de recursos económicos para el destino, hay un menor efecto multiplicador del gasto turístico al no poder filtrarse entre los sectores de la economía local, y el modelo protege a los turistas de experimentar la cultura del destino, ya que rara vez interactúan con la comunidad. Para contrarrestar esto, existen iniciativas mediante las cuales los resorts ofrecen excursiones operadas por empresas locales, e intentos de promover el uso de proveedores locales para la comida y la bebida.

El modelo de todo incluido en Jamaica fue iniciado por SuperClubs empezando con el Hotel Couples en Ocho Ríos en 1978. Dos empresas jamaicanas, SuperClubs y Sandals, operan muchos de los hoteles todo incluido, aunque otras empresas internacionales, entre ellas españolas, también tienen una gran presencia en Jamaica. El turismo es una parte dominante de la economía de Jamaica, con una contribución total directa e indirecta al PIB y al empleo estimada en 27% y 25%, respectivamente. Pero el predominio del modelo del todo incluido aísla a los visitantes de otros mercados locales, cuando Jamaica se encuentra entre los países del hemisferio occidental con más bajo nivel de vida. En 2010, el gobierno de Jamaica en colaboración con la industria del turismo desarrolló un «Plan Maestro» estratégico para mover la industria hacia la sostenibilidad y el crecimiento. El Plan Maestro define cinco objetivos fundamentales: el crecimiento basado en una posición de mercado sostenible, la mejora de la experiencia del visitante, el desarrollo basado en la comunidad, la sostenibilidad del medio ambiente, y la promoción de una industria inclusiva. El artículo de Gordon y Harris evalúa el éxito del plan en el cumplimiento de esos objetivos.

Una de las iniciativas se enfocó en mejorar las oportunidades para la población local de abrir negocios para los visitantes. Sin embargo, el artículo pone de manifiesto que el nivel de actividad experimentado por vendedores de artesanía local no refleja el crecimiento observado de las llegadas de turistas a Jamaica en los últimos años. Estos emprendedores reportan una reducción en el tráfico de turistas, así como una reducción en la cantidad de dinero que gastado por los turistas. Esto puede reflejar el dominio del todo incluido, donde a los vendedores locales se les mantiene lejos de los hoteles y playas privadas. A la vez que cada vez menos turistas salen de sus resorts, los que lo hacen se pueden encontrar con una manera de actuar de los vendedores más directa y agresiva, desesperados por vender. Esto desalienta a turistas a salir de sus complejos con el fin de evitar ser molestados.

Un gran número de turistas, en teoría, deberían dar un gran mercado potencial para los agricultores locales para el suministro de sus productos a los hoteles y restaurantes. Sin embargo, el sector agrícola sufre de un sistema de gestión de la cadena de suministro inexistente e insuficiente suministro necesario para satisfacer la demanda tanto de la industria hotelera como de otros mercados locales. Como resultado, el estudio encontró que ha habido escasos progresos realizados en el aumento de la cantidad de las mercancías vendidas por los agricultores de la zona para la industria hotelera, y especialmente a los grandes hoteles de todo incluido.

De las tres iniciativas perfiladas para mejorar los vínculos del turismo, la participación de las villas, casas de huéspedes y apartamentos, ha sido más consistente. La cuota de negocio del turismo en esta categoría no ha disminuido ni aumentado, pero se ha mantenido estable durante la última década. En general, se deduce que todavía hay considerables oportunidades de mejorar el turismo.

Mientras que en la mayoría de las áreas los avances han sido decepcionantes, los autores sugieren que todavía hay considerables oportunidades de mejorar los enlaces de turismo con la economía en general, siguiendo el plan estratégico del gobierno. Las organizaciones que participan activamente en la mejora de los distintos vínculos deben ser conscientes del valor de la infraestructura bien mantenida en los mercados locales de artesanía, así como la importancia de la innovación en los artículos vendidos. La inversión en tecnologías que reduzcan los costes agrícolas también es vital para el mantenimiento de productos de alta calidad que tengan un precio competitivo a nivel mundial.

Lee la reseña original (en inglés) de David Simpson: Do «all-inclusive» resorts exclude local businesses?

Descárgate el artículo (en inglés) de Gordon y Harris: The not so «all inclusive» tourism in Jamaica: Economic linkages to local supply

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Cierran al público las Islas Marietas

En un intento por conservar el patrimonio natural y la biodiversidad que ahí se encuentra, la comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidos (CONANP) ha tomado la decisión de cerrar al público de manera indefinida las hermosas Islas Maristas (México). Resolución que se tendrá vigencia a partir del 9 de Mayo.

La decisión de evitar la afluencia de visitantes, se tomó luego de que se identificara un impacto negativo en la zona, trayendo consigo un deterioro que de continuar podría ser irreversible, ocasionado por la gran cantidad de personas que visitan cada año las Islas, cantidad que paso de 27 mil 500 personas en 2012 a 127 mil 372 en el 2015.

Estudios de la Universidad de Guadalajara revelaron que la capacidad de carga del área natural es de 625 personas al dia, cifra que era completamente rebasada por los 2 mil 500 turistas que acudían al lugar en temporadas altas, específicamente en la pasadas vacaciones de semana santa y pascua.

Lee la noticia entera en: Cierran al publico las Islas Maristas | Entorno Turístico

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La Asociación Los Pueblos más Bonitos de España ayuda a enriquecer el medio rural y a preservar sus tradiciones

Durante la presentación de su guía en formato libro y su central de reservas online, Amparo González, la responsable del proyecto, afirmó: «No queremos vender sólo noches de hotel en nuestros pueblos sino experiencias únicas, como escapadas románticas, gastronómicas, para hacer trecking, bicicleta, montar a caballo… «.

Espinosa de los Monteros, Alto Comisionado del Gobierno para la Marca España, destacó que «uno de los atributos de España de los que nos sentimos más orgullosos es nuestro riquísimo patrimonio distribuido sobre todo por los pueblos a lo largo y ancho de toda la geografía española».

Esta asociación, que cuenta con 44 pueblos de menos de 15.000 habitantes de Andalucía, Aragón, Asturias, Canarias, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Extremadura, Valencia y País Vasco, nació en 2011 de «la convicción y necesidad de poner en conocimiento de todo el mundo los maravillosos pueblos que salpican la geografía española», destacan desde la agrupación.

Accede a la noticia completa de Hosteltur: Los Pueblos más Bonitos de España ya tienen central de reservas

Accede a la web de la Asociación Los Pueblos más Bonitos de España

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SOS Delfines lanza una campaña para parar el delfinario de Lanzarote

En 2014 se inició el proceso para la ampliación las instalaciones del Rancho Texas Park, un zoológico ubicado en Tías (Lanzarote), para mantener a varios delfines en cautividad. Los trabajos de construcción del delfinario se enmarcan dentro del II Plan para la modernización, mejora e incremento de la competitividad turística de Puerto del Carmen.

España es ya el país europeo con mayor número de delfinarios (11) y cetáceos en cautiverio (unos 106), habiendo 3 de estos centros precisamente en el archipiélago canario. Paralelamente la tendencia en el resto de países europeos es totalmente al contrario: Reino Unido, Austria y Croacia prohíben este tipo de centros, en Polonia no se permitió la construcción de uno hace pocos meses, y en Francia tampoco se llevó cabo el proyecto de un nuevo delfinario en el zoo de Beauval en Francia. En Särkänniemien (Finlandia) se acaba de cerrar uno de ellos por falta de interés y oposición de la población local.

El Parlamento Europeo por su parte emitió el pasado 18 de Junio de 2015 una propuesta de Resolución para prohibir la creación de nuevos delfinarios en Europa en el que se cita explícitamente que los delfinarios “no permiten vivir dignamente y que la vida en los delfinarios es incompatible con la satisfacción de las necesidades materiales como cazar  o recorrer largas distancias”.

Lanzarote, que lleva desde 1993 siendo Reserva de la Biosfera, ha sido el primer destino del mundo en obtener la certificación BiosphereResponsibleTourism, reconocida por el GSTC (Global Sustainable Tourism Council) en 2015. Se trata de un reconocimiento y acreditación en materia de turismo sostenible, resaltando la responsabilidad social, el respeto medio-ambiental y promoviendo un comportamiento sostenible en el negocio turístico. Sin duda, la isla es un orgullo para todos los lanzaroteños.

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Accede al artículo completo de SOS Delfines para tener más información.

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